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네 안녕하세요 오늘은

뛰어난 신입사원 선발하는법 알아보도록할께요

요즘 스타트업이 발전하면서

많은 사장님들이 계시는대요

이런분들이 처음시작할때 훌륭한 직원이

있어야 사업도 잘 이끌어 갈수

있으니까 한번 살펴보도록 해요~~

 

 

 

 

 

좋은직원 이 함께 한다면 좀더빨리 많이

성장할수 있는 기업이 되겠죠??

그런 직원이 필요한 덕목 살펴보도록할께요

 

 

 

 

 

 

 

 

1.근성

 

스타트업 같은 작은 기업은 업무

내용이 수시로 변할수 있어 직원이 혼란스럽게

느낄 수 도 있어요 따라서 직원에게 요구되는 능력은

끈기와 유연성 같은 정신적 힘이라는것

이런 근성을 갖고 있는지 간파하려면

어려운질물을 던지고 이에 대한 답변을 하기

위해 씨름하는 자세를 봐야 한다고 말해요

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.치밀함

 

자신의 경험을 빗대어 치밀함을 갖춘 사람은

능력이 있는 경우가 많다고해요

질문에 답변하는 데 사용한 그거인 데이터의 복잡성이

나 치밀함 같은 것도 예가 될 수 있어요

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.영향력

 

뛰어난 리더는 회사의 목표를 명확하게 직원에게

이해시키는 게 필요하다 하지만 이에 못지않게

직원과 하나가 되어 공동의 목표를 실현하려면

서로의 일이 어떤 관계를 갖고 어떤 영향을 주며 서로를

이해하는 게 중요하다고 해요

 

 

 

 

 

 

 

4.팀워크

 

조직을 강화하려면 다양성을 확보하는 게 중요하다

다양한 스타일의 사람의 생각을 존중하고 이해하는 능력이

필요한 것 팀과 협력이 잘되는 인제야

말로 좀더 성장가능성이 있는 인재 여야겠죠?

 

 

 

 

 

 

 

5. 세련미

 

말하는 내용만큼이나 어떻게 말하는지가 중요해요

영상으로 촬영한 상태에서 질문을 하고

어떻게 애기하고 있는지 점검하는 것도

유용할 수  있어요 침착하고 열정적으로

애기할수 있는 사람이야 말로 뛰어난

신입사원 이겠죠?

 

 

 

 

네 이렇게 뛰어난 신입사원 선발하는법

알아 보았는데요 잘 살펴보시고

좋은 인연을 찾아서 사업대박

나면 좋겟죠??